高盛大动作：合并亚太区投行业务

文：韦亚军

摄影：Bob君

顶级投行，决战亚太。

顶级投行不想只喝汤！

近日，高盛宣布了一项重大改变，即合并其在日本、澳大利亚和新西兰、除日本以外的亚洲地区团队，组建一个统一的区域投行业务。

据报道，整合后的亚太区投资银行部门将由原高盛香港合伙人Iain Drayton领导。

战略意图明显

近年来，亚太地区经济的快速增长，尤其是中国、印度等新兴经济体的崛起，使得该地区的金融市场活跃度不断提升，对金融服务的需求也日益增加。

此次高盛整合亚太区投行业务，正是在这样的的大背景下进行的。面对激烈的市场竞争，高盛需要进一步优化资源配置，提升服务效率和质量，以巩固其在亚太地区的市场地位。

根据Dealogic编制的数据显示，高盛今年在亚太地区股票资本市场排行榜上位居首位，32笔交易、总额98亿美元、占12%市场份额。

此前，高盛在亚太地区的投行业务分别由不同的团队管理，这种分散的管理方式在一定程度上限制了资源的有效利用和对市场的快速反应。

因此，高盛希望，通过合并这些团队和业务，能够打破部门之间的壁垒，实现信息的共享与协同，进而提升整体的市场竞争力。

此外，整合后的架构将使高盛能够更全面地与客户接触，更有效地部署全球和地区专业知识，并为员工提供更多职业发展机会。

一位合伙人被任命为新领导

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整合后的亚太区投资银行部门将由Iain Drayton来领导和负责。

在高盛， Iain Drayton属于资深员工，他于2006年11月加入高盛东京，当时初步职位为Managing Director（董事总经理，简称MD）。

到了2010年，高盛将Iain Drayton调往香港，2014年任命其为合伙人。高盛内部认为，Iain Drayton拥有丰富的经验和卓越的领导能力，他是领导这一新部门的理想人选。

在新职位上，Drayton将与日本投资银行业务联席主管Yoshihiko Yano和Shogo Matsuzawa、澳洲和新西兰企业咨询业务联席主管Nick Sims和Zac Fletcher密切合作。

高盛认为，这种跨区域的协同合作模式，将有助于整合各方资源，提升服务质量和效率，更好地满足客户需求。

国际投行，决战亚太

高盛的这次整合行为，其实也不难理解，因为亚太区太重要了。 对亚太区业务调整， 其实汇丰投行部门比高盛更早。

汇丰控股，近年来在不断调整其亚太地区的业务布局。2025年，汇丰宣布缩减其在美国、英国和欧洲的投行与资本市场业务，转而将更多重心放在亚洲和中东地区的业务能力上。

这一战略调整使得汇丰在亚太地区的业务资源更加集中，能够更好地满足亚太地区客户的需求。目前，汇丰在亚太地区的业务涵盖了零售银行、财富管理、企业银行等多个领域，其在亚太地区的市场份额和业务收入也呈现出稳步增长的态势。

摩根大通，作为全球最大的金融机构之一，在亚太地区的业务布局也十分广泛。其在股票资本市场和并购咨询等业务领域均表现强劲， 与高盛形成了激烈的市场竞争。

摩根大通通过不断优化业务结构、加强本地化团队建设以及提升服务质量，成功吸引了众多亚太地区的优质客户。其在亚太地区的市场份额和业务收入也呈现出稳步增长的态势。

摩根士丹利，在亚太区的表现同样亮眼，尤其是在股票净收入方面，亚洲和美洲业务改善显著。其通过加强与本地金融机构的合作、拓展新兴市场业务以及提升数字化服务能力，进一步巩固了其在亚太地区的市场地位。

摩根士丹利在亚太地区的业务发展不仅为其全球业务增长提供了有力支撑，也为亚太地区的金融市场发展做出了重要贡献。

亚太地区，尤其港股IPO市场近年来持续火爆，汇丰、摩根士丹利（大摩）、摩根大通（小摩）等顶级投行们，全都虎视眈眈，谁也不想放弃这块肥肉。

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